分包管理
提升整体进度流程规范与效率,实施掌握所有分包合同的进度情况
分包合同
明确约定双方的权利和义务,确保施工顺利进行
分包签证
增加额外的工作量或费用强化审批和核算,确保过程透明
分包结算
分包方的工作量、费用等核算和支付的过程准确、无遗漏
供应商管理
评估供应商所有业务流程和活动,选择更优质的供应商
分包管理扁平化
将原本复杂的分包流程简化为更简单、更直接的管理方式
有效的监督机制
分包全过程有效的监督机制,确保分包工作的顺利进行
现在开始数智化升级
更好地应对市场挑战,为未来的发展奠定坚实的基础
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